科研管理处是bob体育网站下载 重要的职能部门，现有各类管理人员7人，其中正处级1人、副处级2人、正科级1人、助理研究员1人、大学生西部志愿者2人。作为全院综合性科技管理部门，长期以来，在院党委的坚强领导下，科研管理处紧紧围绕院党委提出的“突出工作重点，体现工作特点，打造工作亮点”的工作思路及工作要求，切实转变工作作风，认真履行工作职责，不断强化服务意识，努力提升服务水平，全面加强科研管理工作，确保了全院各级各类项目顺利实施，有力推动全院科技创新上新台阶，得到了广大科技人员和干部职工的充分肯定，先后7次荣获农科院先进集体。

一、主要职责

科研管理是农科院工作的重点，贯穿于农牧科技工作全过程，关系科技工作质量、水平和效果，担负着计划、监督、评估三大重要职能。全面把握科技动态，研究制定科技发展规划和科研工作计划，组织、策划、协调全院申报国家、自治区跨学科、综合性重点、重大科技项目；负责全院科研工作管理条例及相关管理规章制度的制定并组织实施；负责全院各类科技项目合同的审查签订、登记和管理工作；每年定期或不定期对科研工作进行监督检查，重点加强科技项目的跟踪管理、监督实施和资金审计，保障科研工作正常运行，确保完成各项科研任务；及时组织开展项目验收、成果鉴定等工作，对科技工作运行情况及科研成效进行动态和量化管理。

二、主要任务

科研管理处主要承担六项重点任务：一是抓科技项目立项申报；二是抓科研工作跟踪管理；三是抓项目验收与成果鉴定；四是抓科技统计与科技档案管理；五是抓科技项目合作与学术交流；六是抓协调服务，当好参谋助手。在项目管理上，严把申报立项、跟踪管理与验收鉴定“三大关口”。

三、主要目标

通过组织申报、立项实施重点重大科技项目，不断加强应用基础研究，不断提升科技创新能力与水平，不断增强科研综合实力，加快出成果、出人才、出效益步伐，有力推动农牧科技跨越式发展。

四、工作要求

牢固树立抓项目就是抓发展，有新项目就有新发展，有大项目就有大发展，没有项目就没有发展，没有发展就没有前途的危机意识；牢固树立重服务、求实效的管理理念，在服务中强化管理，在管理中加强服务；加强思路创新、方法创新与机制创新“三个创新”；坚持工作任务分工制、工作效率计件制、工作时间定时制、工作质量评估制、工作方法统筹制、工作机制合作制“六项制度”；努力营造抓项目、干事业，抓管理、促效能，抓创新、促发展的良好工作环境；促进工作效率、管理能力、服务水平“三个提高”。

五、业务流程